أثر التخطيط الاستراتيجي في كفاءة وفاعلية المشروعات: دراسة تطبيقية على الأمانة العامة للتخطيط الاستراتيجي بإقليم النيل الأزرق

الملخص

تناولت الدراسة أثر التخطيط الاستراتيجي في رفع كفاءة وفاعلية المشروعات، بالتطبيق على الأمانة العامة للتخطيط الاستراتيجي بإقليم النيل الأزرق. تمثلت مشكلة الدراسة في البحث عما إذا كانت متطلبات ومراحل التخطيط الاستراتيجي تؤثر في أداء المشروعات. اعتمدت الدراسة على أربعة فروض تدور حول أثر متطلبات ومراحل ومستويات وأنواع التخطيط الاستراتيجي في كفاءة المشروعات. وباستخدام المنهج الوصفي التحليلي، جُمعت البيانات عبر المراجع العلمية والدراسة الميدانية (الاستبيان) التي استهدفت موظفي الأمانة العامة، وحُللت البيانات إحصائياً بواسطة برنامجSPSS . توصلت النتائج إلى أن تحقيق أهداف المشروعات يتطلب تخطيطاً طويل الأجل، وأن تحديد الأهداف بشكل دقيق وقابل للقياس يمثل نواة التخطيط الاستراتيجي. كما أظهرت أن توفر المعلومات يعد ركيزة أساسية للتخطيط الفعال الذي يعزز أداء المشروعات. وأوصت الدراسة بضرورة نشر ثقافة التخطيط الاستراتيجي في المشروعات، وتوفير التمويل اللازم للبرامج الاستراتيجية، وتحديد الانعكاسات السياسية والثقافية التي تؤثر تأثيراً بالغاً في عملية التخطيط.